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Herzberg, Stephan: Praktisches Basiswissen: Sport
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Erscheinungsdatum: 01.04.2015, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Praktisches Basiswissen: Sport, Titelzusatz: Grundlagen, Methoden und Praxistipps für die Unterrichtsgestaltung (1. bis 4. Klasse), Autor: Herzberg, Stephan, Verlag: Persen Verlag i.d. AAP // Persen Verlag in der AAP Lehrerwelt GmbH, Sprache: Deutsch, Schulform: Grundschule, Schlagworte: Sport // Sportunterricht // Didaktik // Unterricht // Schule und Lernen: Religion // für den Primarbereich // Sportwissenschaft // Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden, Rubrik: Schulbücher // Unterrichtsmat., Lehrer, Seiten: 76, Reihe: Nebenfächer erfolgreich unterrichten, Informationen: Broschüre klebegebunden, Gewicht: 245 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 26.10.2020
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Ich BeziehungsWeise Chef: 7 simple Tricks für s...
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Fehlt Ihnen manchmal der Mut dazu, Dinge direkt anzusprechen? Steht das Chef-Gespräch zwischen Ihnen und Ihren Träumen, Wünschen und Zielen? Haben Sie das Gefühl nie die richtigen Worte finden zu können und oft um den heißen Brei herumzureden? Die richtige Chef-Kommunikation zu beherrschen, ist eine Kunst. Aber mit den richtigen Werkzeugen gelingt es Ihnen in kürzester Zeit ein Experte in Gesprächen mit Chefs zu werden! Lernen Sie in "Ich BeziehungsWeise Chef", wie Sie: Entscheidungen Ihres Chefs verstehen, sympathisch wirken und werden, unter Stress argumentieren, sprachliche Bilder erzeugen, Visualisierung nutzen, und Einwände erfolgreich und eindrucksvoll entkräften um Ihre Beziehung zu Ihrem Chef damit einwandfrei zu gestalten! 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Stephan Kaiser. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/edel/005765/bk_edel_005765_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

Anbieter: Audible
Stand: 26.10.2020
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Chef-Verhandlungen - Gut. Besser. Gehaltserhöhu...
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Der Termin ist gesetzt. Montag 10:30 Uhr steht ein Gespräch mit dem Chef an. Ein Horror-Szenario für Sie? Nur keine Angst! Wie Sie es mit perfekter Kommunikation schaffen, dass Ihr Chef Ihnen aus der Hand frisst und ganz schnell von Ihren Argumenten überzeugt und begeistert ist, lernen Sie mithilfe des Kommunikations-Ratgebers "Chef-Verhandlungen: Gut. Besser. Gehaltserhöhung!" Warum treffen Führungskräfte bestimmte Entscheidungen? Wie entkräften Sie Einwände erfolgreich? Wie argumentieren Sie unter Stress und überzeugen mit Hilfe von Visualisierung jeden noch so skeptischen Chef? Holen Sie sich die Antworten auf Ihre Fragen, versetzen Sie Ihren Chef im Gespräch in Staunen und sichern Sie sich schon Montag Ihre Gehaltserhöhung! Viel Spaß dabei! 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Stephan Kaiser. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/edel/005762/bk_edel_005762_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

Anbieter: Audible
Stand: 26.10.2020
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Höhle des Löwen Chef-Büro, Hörbuch, Digital, 1,...
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Nächste Woche steht das Mitarbeitergespräch an und Sie haben jetzt schon wackelige Knie? Wenn Sie nur daran denken, wie streng Ihr Chef sie ansieht, bekommen Sie Schweißausbrüche und Bauchschmerzen? Wenn Sie nur wüssten, was er denkt, wie er tickt und was er Ihnen mit diesem Blick jetzt sagen will! Mithilfe von sieben einfachen Wegweisern lernen Sie Ihren Chef zu verstehen und erfolgreich mit ihm zu kommunizieren. Denn Vorgesetzte sind ja auch nur Menschen, oder? In diesem kurzen Ratgeber erfahren Sie, wie Sie: Nervosität überspielen und selbstsicherer werden, erkennen, was ihr Chef hören möchte, unangenehme Gespräche meistern, mit Kritik und unfairer Behandlung umgehen, Mimik und Gestik zu ihrem Vorteil nutzen, und Ihr Chef-Gespräch so vorbereiten, dass Sie nur profitieren können. 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Stephan Kaiser. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/edel/004609/bk_edel_004609_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

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Geheime Profi-Tricks für Chef-Gespräche: Wie Si...
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Erfolgreich sein und reich zu sein gehen Hand in Hand. Sie möchten beides am liebsten gleich? Oder sind es vielleicht sogar schon, aber wissen, dass es für Sie nach oben keine Grenze gibt? Zu Ihren Zielen zählen Gehaltserhöhungen, exklusive Firmenwagen, Beförderungen und selbst eine großartige Führungskraft zu sein? Dann lernen sie mit "Geheime Profi-Tricks für Chef-Gespräche" nie gekannte Kniffe und Tricks zum Thema Chef-Gespräch und wie Sie Ihren eigenen Chef dazu bringen, Ihnen eine Lohnerhöhung anzubieten! Werden Sie schneller (erfolg)reicher, indem Sie trainieren, Motive und Entscheidungsgrundlagen von Chefs zu verstehen, sympathisch und empathisch zu werden, in Stresssituationen schlagkräftig zu argumentieren, in Chef-Gesprächen immer auf den Punkt zu kommen, sprachliche Bilder zu erzeugen und mit Visualisierung zu überzeugen, Einwände eindrucksvoll zu entkräften und Ihren Chef mit Ihren Profi-Fähigkeiten überzeugend zu verführen! 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Stephan Kaiser. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/edel/005763/bk_edel_005763_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

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Minuten-Gespräche mit Chefs: 7 Geheimnisse für ...
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Wir alle kennen das Problem: Der Chef zitiert Sie in sein Büro und es wird Ihnen flau in der Magengegend. Sie werden nervös, stammeln vor sich hin, und auf Vorwürfe und Kritik wissen Sie nicht zu antworten. So haben Sie sich ihren souveränen Auftritt im Beruf nicht vorgestellt. Doch wie verhält man sich im Chef-Gespräch? Was sind die Grundprinzipien einer erfolgreichen Chef-Kommunikation und wie wende ich sie für mich gewinnbringend an? Mithilfe von sieben einfachen Wegweisern lernen Sie ihren Chef zu verstehen und erfolgreich mit ihm zu kommunizieren. Denn Vorgesetzte sind ja auch nur Menschen, oder? In diesem kurzen Ratgeber erfahren Sie, wie Sie Nervosität überspielen und selbstsicherer werden, Erkennen, was ihr Chef hören möchte, Unangenehme Gespräche meistern, Mit Kritik und unfairer Behandlung umgehen, Mimik und Gestik zu Ihrem Vorteil nutzen, Ihr Chef-Gespräch so vorbereiten, dass Sie nur profitieren können. 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Stephan Kaiser. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/edel/004421/bk_edel_004421_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

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Stand: 26.10.2020
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Das Prinzip der Schlagfertigkeit: Tipps zu mehr...
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Mit diesem Premium-Hörbuch von Deutschlands Schlagfertigkeitsqueen Sabine Altena können Sie Ihre Schlagfertigkeit trainieren und dann in jeder Situation wortgewandt reagieren. Sie lernen bewährte Techniken kennen, mit denen Sie in jeder Situation geschickt kontern können. Im Handumdrehen erkennen Sie, wie man unfaire Angriffe erfolgreich abwehrt, mit Humor punktet und als Sieger vom Platz geht.Profitieren Sie von über 100 ganz konkreten Praxistipps zum Thema Schlagfertigkeit, Spontaneität und Selbstsicherheit. Kurzweilig präsentiert, lehrreich und vor allem: auf dem neuesten Stand.Sabine Altena arbeitet seit vielen Jahren als Moderatorin, Coach und Schlagfertigkeits-Expertin für bekannte Unternehmen (u.a. Antenne Bayern, Google, EY, Vodafone, ProSiebenSat.1, IKEA). Von ihrer reichhaltigen Erfahrung profitieren Sie mit diesem Premium-Hörbuch. Ob beruflich oder privat, Mann oder Frau: Anhand ganz konkreter Beispiele macht es Spaß, zu erkennen, was Sie tun können, um in jeder Situation wortgewandt und souverän zu reagieren. 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Sabine Altena, Stephan Müller. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/lyne/000624/bk_lyne_000624_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

Anbieter: Audible
Stand: 26.10.2020
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Jonglieren & Führung
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Jonglieren ist eine Bewegungskunst, die auch als "Musik für das Auge" bezeichnet wird. Das heißt: man jongliert mit fast allen Sinnen. In den letzten Jahrzehnten begann man sich systematisch mit den gesundheitsfördernden und heilenden Auswirkungen des Jonglierens zu befassen. Kinesiologen bestätigen demnach, dass Jonglieren u.a. die Zusammenarbeit der beiden Gehirn-hälften belebt und aktiviert. Gehirnforscher verschiedener Universitäten haben sogar festgestellt, dass Jonglieren die Gehirnzellen erweitert. Stephan Ehlers erklärt nun in seinem Buch, dass das Jonglieren und beim Prozess des Jonglieren-Lernens persönliche Muster sichtbar und erlebbar werden. Deshalb ist das Jonglieren so gut für Führungskräfte und Erfolgsverantwortliche geeignet. Beide - Führung und Jonglieren - beschäftigen sich mit Erfolg, Vertrauen, Veränderungsprozesse, Zielsetzung , Wahrnehmung und Flexibiltät. Unbewusst arbeiten Führungskräfte beim Jonglieren an ihrer Haltung, ihrem Zugang oder ihrer Distanz "Neuem" gegenüber, an ihrer Energie, Ihre persönliche Disposition und Ihre Veränderungsbereitschaft. Jonglieren schärft nicht nur die Sinne sondern (er-)fordert auch Fähigkeit en wie Konzentration, Balance, Rhythmus, Koordination, Flexibiltät, Offenheit, Kreativität, dosierter Energieeinsatz, Entscheidungsfreudigkeit u.v.a.m. All das sind im Business geforderte Fähigkeiten und bekommen durch das Jonglieren eine neue Erfahrungsdimension. Toleranz, Kooperationsfähigkeit und Verständnis leiten sich daraus ab. Jonglieren ist BilderSehen. Je konkreter Sie ein Bild/Ziel sehen, desto leichter können Sie es auch erreichen. Jonglieren ist eine sehr einfache und persönliche Form, sich mit Situationen der Veränderung und der daraus re-sultierenden Unsicherheit intensiv zu beschäftigen. Wer sich intensiv selbst mit Veränderungen und Unsicherheit beschäftigt hat, entdeckt eine Menge Ressourcen, die helfen, auch im Unternehmen Veränderungen erfolgreich zu steuern. Beim Jonglieren-Lernen werden (unbe-wusst) folgende Fragen berüht: Was gibt mir Sicherheit? Wie viel Sicherheit brauche ich? Inwieweit kann ich loslassen, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen? Wie gehe ich mit dem Unsicherheitsgefühl um, dass das Jonglieren-Lernen immer auslöst? - Wandel ist nur dann erfolgreich, wenn Führungskräfte sich zunächst auf sich selbst konzentrieren. Denn Organisationen sind nur wandlungsfähig, wenn es die eigne Führung ist! Deshalb ist es aus Sicht von Stephan Ehlers so eminent wichtig, dass Führungskräfte sich mit ihrer Haltung und Bereitschaft zur eigenen Wandlungsbereitschaft und -fähigkeit auseinandersetzen...genau das wird man beim Jonglieen-Lernen erleben.

Anbieter: buecher
Stand: 26.10.2020
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Jonglieren & Führung
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Jonglieren ist eine Bewegungskunst, die auch als "Musik für das Auge" bezeichnet wird. Das heißt: man jongliert mit fast allen Sinnen. In den letzten Jahrzehnten begann man sich systematisch mit den gesundheitsfördernden und heilenden Auswirkungen des Jonglierens zu befassen. Kinesiologen bestätigen demnach, dass Jonglieren u.a. die Zusammenarbeit der beiden Gehirn-hälften belebt und aktiviert. Gehirnforscher verschiedener Universitäten haben sogar festgestellt, dass Jonglieren die Gehirnzellen erweitert. Stephan Ehlers erklärt nun in seinem Buch, dass das Jonglieren und beim Prozess des Jonglieren-Lernens persönliche Muster sichtbar und erlebbar werden. Deshalb ist das Jonglieren so gut für Führungskräfte und Erfolgsverantwortliche geeignet. Beide - Führung und Jonglieren - beschäftigen sich mit Erfolg, Vertrauen, Veränderungsprozesse, Zielsetzung , Wahrnehmung und Flexibiltät. Unbewusst arbeiten Führungskräfte beim Jonglieren an ihrer Haltung, ihrem Zugang oder ihrer Distanz "Neuem" gegenüber, an ihrer Energie, Ihre persönliche Disposition und Ihre Veränderungsbereitschaft. Jonglieren schärft nicht nur die Sinne sondern (er-)fordert auch Fähigkeit en wie Konzentration, Balance, Rhythmus, Koordination, Flexibiltät, Offenheit, Kreativität, dosierter Energieeinsatz, Entscheidungsfreudigkeit u.v.a.m. All das sind im Business geforderte Fähigkeiten und bekommen durch das Jonglieren eine neue Erfahrungsdimension. Toleranz, Kooperationsfähigkeit und Verständnis leiten sich daraus ab. Jonglieren ist BilderSehen. Je konkreter Sie ein Bild/Ziel sehen, desto leichter können Sie es auch erreichen. Jonglieren ist eine sehr einfache und persönliche Form, sich mit Situationen der Veränderung und der daraus re-sultierenden Unsicherheit intensiv zu beschäftigen. Wer sich intensiv selbst mit Veränderungen und Unsicherheit beschäftigt hat, entdeckt eine Menge Ressourcen, die helfen, auch im Unternehmen Veränderungen erfolgreich zu steuern. Beim Jonglieren-Lernen werden (unbe-wusst) folgende Fragen berüht: Was gibt mir Sicherheit? Wie viel Sicherheit brauche ich? Inwieweit kann ich loslassen, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen? Wie gehe ich mit dem Unsicherheitsgefühl um, dass das Jonglieren-Lernen immer auslöst? - Wandel ist nur dann erfolgreich, wenn Führungskräfte sich zunächst auf sich selbst konzentrieren. Denn Organisationen sind nur wandlungsfähig, wenn es die eigne Führung ist! Deshalb ist es aus Sicht von Stephan Ehlers so eminent wichtig, dass Führungskräfte sich mit ihrer Haltung und Bereitschaft zur eigenen Wandlungsbereitschaft und -fähigkeit auseinandersetzen...genau das wird man beim Jonglieen-Lernen erleben.

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Stand: 26.10.2020
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